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	다시 보게 되는 盧대통령 리더십 - 박효종
	2007-04-10
다시 보게 되는 盧대통령 리더십 우여곡절 속에 협상이 타결된 이번 한미 자유무역협정(FTA)을 계기로 노무현 대통령의 리더십이 새로운 평가를 받고 있는 것 같다. 과거에는 자신의 편만 챙기고 상대편을 공격하는 편파성 리더십의 성격이 짙었다면, 이번에는 읍참마속의 고사를 떠올릴 정도로 자신의 편을 희생하며 전체공동체를 생각하는 지도자의 모습으로 각인된 것이다. 노무현 정부를 괴롭혔던 ‘노무현 디스카운트’ 현상도 어느새 자취를 감췄다. 특히 자신이 몸담고 있는 진보진영의 격렬한 저항을 무릅쓰고 또 단식까지 강행하며 결사적으로 맞섰던 전직 고위당직자들의 반대를 뒤로한 채 나라의 미래와 국리민복을 위한 결단을 내린 것이 인상적이었다. 지지율도 10%대에 불과했던 것이 단숨에 30%대로 올라섰다. 한미 FTA에서 보인 노 대통령의 결단을 계기로 대통령의 리더십이 전환되고 또 다른 영역에도 전이되었으면 하는 기대를 가져 본다. 그동안 노 대통령의 리더십을 보노라면, 다수의 다양한 승객들이 승선하고 있는 복잡한 거함을 책임지는 선장으로서 고뇌하는 리더십보다는 망망대해에서 일엽편주를 아슬아슬하게 운항하고 있는 조타수의 아마추어 리더십이 생각나곤 했다. 모처럼 만면에 웃음을 짓고 있는 노 대통령의 모습을 보니 뒤를 돌아보고 성찰해 볼 수 있는 기회와 앞으로 나아갈 방향을 고민할 수 있는 여유를 찾은 것 같아 안도감이 생긴다. 이제 노 대통령은 최근의 지지율 상승의 의미와 더불어 자신이 그동안 왜 국민들로부터 냉대를 받았는지를 반추할 수 있어야 한다. 또 보다 원론적으로 대통령의 리더십이 어떠해야 하는지, 남은 임기 동안 어떤 어젠다에 몰두해야 하는지 숙고해야 할 것이다. 그러려면 우선 현안인 개헌안 발의를 철회하는 결단이 필요할 것이라는 생각이 든다. 개헌 검토가 필요하다는 데 공감하는 사람들이 적지 않지만 개헌을 현 정부가 해야 한다는 데는 반대가 다수다. 모처럼 한미 FTA에서 보인 리더십이 지속가능한 형태로 열매를 맺으려면 개헌 문제는 공동체 다수가 원하는 방향으로 가야 할 것이다. 실로 가뭄에 내린 단비처럼 국민들에게 희망을 주었던 노 대통령의 정치적 리더십은 앞으로도 유감없이 발휘되어야 한다. 또다시 ‘서러운 대통령’, ‘국민과 싸우는 대통령’, ‘갈등과 분열의 대통령’으로 되돌아갈 수는 없는 일 아닌가. 정치적 리더십의 존재가치는 자명하다. 특정사안에서 구성원들의 뜻이 합의가 되어 있다면 리더십은 굳이 필요하지 않다. 하나 구성원들의 뜻이 통일되어 있지 않다면 이를 조율하기 위한 리더십은 필수적이다. 그럼에도 리더십은 속물성을 보이는 경향이 있다. 지도자가 자신의 인기가 없어질까봐 부조리한 여론에 영합하는 것도 문제지만 자신의 소신만을 고집하는 것도 금물이다. 사람들로부터 비판을 받을까봐 두려워해야 할 일을 하지 못한다면 소심한 리더십이고 겁쟁이 리더십이다. 하지만 그렇다고 해서 자나깨나 자신의 소신과 가치관을 고집스럽게 내세우는 것은 ‘오기의 리더십’을 의미한다. 이제까지 노 대통령의 리더십이 긍정적 평가를 받지 못했다면 소신과 가치관에 집착해 ‘긁어 부스럼’의 상황을 방불케 할 만큼 필요 이상으로 불화와 갈등을 야기했기 때문이다. 물론 그 소신이 폐쇄적 민족주의와 반미성향의 ‘구태진보’와 부딪치면서 빛을 발한 것이 한미 FTA다. 단언컨대, 노무현 정부가 아니고 차기 정부였다면 그 타결이 가능하지 못했을 것이다. 하지만 개헌문제는 다르다. 개헌문제는 노무현 정부가 아니더라도 차기 정부에서 할 수 있는 것이다. 개헌안 발의에 대한 전향적 결단으로 30%의 지지율이 50%의 지지율로 상승했으면 하는 마음이다. 박효종 (서울대 교수·정치학 / 바른사회 공동대표) 출처 - 세계일보 2007. 4. 9 시론